培养有用的人才，是企业和学校双方的共需。

       校企深度合作释放巨大动能

       恰逢此时，因江门市、江门高新区有关领导和团体的牵线搭桥，研发实力强劲的汇朗机器人公司与广东南方职业学院开始迎来交集。双方于2016年5月相识，6月相互考察，11月达成正式协议：校方注资并提供大量有理论功底的学生，企业提供研发技术并指导培训学生，校企深度合作建立“校中厂”——广东南大机器人有限公司。

    新合作模式下的企业，能及时获得资金和人才支持，发展如虎添翼。到目前，广东南大机器人有限公司企业的机器人产品已涵盖平面、关节、视觉、企业装备甚至博弈等种类，广泛应用到江门及周边大批转型升级的冲压厂、五金厂车间，完成高精度组装、上下料、焊接等工序。据客户企业反映：使用机器人产品，可解决人工无法承受的潮湿、噪音、持续高强度工作等问题，效益比之前提升4倍以上。

      企业实力得到壮大的同时，学生深度参与研究、安装和调试，如此一来，既满足厂方的生产需要，又满足校方教学培训需要，既为客户企业解决后顾之忧，也为学生拓宽了就业渠道。

      这种高度市场化的“校企深度合作”模式及其良好的市场反响迅速引起相关部门、行业机构和高校的注意。省科技部门、教育部门、机电协会等纷纷前来了解，武汉理工大学已表达前来建立博士后工作站的愿望，想在这里转化成果；企业与华南理工大学也对接上，有意继续引进高层次人才，进一步提升机器人产品质量水平。

      至此，场地、设备、技术、科研、人才、培训、就业、市场融为一体，因这次校企深度合作，这家工科学校完整的产、学、研、孵四个方面功能均得到强势发挥。

      计划五年左右上市

      广东南大机器人有限公司总经理周志强说，江门有良好的产业基础，企业与高校深度合作，又得到本地政府的大力支持，发展迅速，前景不错。“我们2017年的产值有望比2016年翻两番，现正申请成为高新科技企业，接下来的目标是五年左右上市，两年打基础、两年做业绩，然后进入资本市场。”他说。

      龚自康教授也是信心满满：“就智能机器人产业而言，我们短期内自然无法和国际四大品牌去竞争，因为别人已经很成熟，但长远来看，我们的成长性非常优良，我们立足江门辐射珠三角，对企业直接应用和专业应用的服务，是优于竞争对手的，这也是我们未来做大做强的根本卖点和发展点。对于上市发展，我们有能力和信心。”

      记者手记

      合作成功

      不是偶然

      当今的商海风云激荡，多少创业者在激烈的红海市场里前赴后继，屡败屡战，确实令人敬佩；但尊重实际，转战蓝海市场立稳脚跟而徐图之，也不失为一种生存策略，或求是之举。

      本文采访介绍的这个团队正是如此。乍一看企业当初的选择，从深圳这种一线城市，来到江门这种新晋三线城市，更像是“撤退”，但虚名会累战，实 践出真知。企业“转战”江门后的发展实践证明，他们根据实际情况作出的判断和决定，为他们创办的企业找到了一块更利于厚积薄发和后发制人的“根据地”。

      企业始终坚持着自己的理想和热情，在这里获得更多机遇和关注，得到更多的尊重和支持，渐渐集聚了实力和自信，并列出“五年左右上市”计划。可以想见，这家成长性良好的企业，今后成长为优企名企，反哺地方，杀回一线城市进一步发展，书写逆袭故事，并不是不可能。

      量变引起质变，这是规律，但社会规律和自然规律不同，前者不会自然而然地发生，而是需要充分的主观能动性去推动才能得以实现。

      试想，如果这个研发团队抱守观念，不敢作出离开大城市的决定，或者江门不极力走出去推介自身，没能获得对方的知晓和信任，又或者，团队敢于作出决定、江门也赢得信任，但自身却不是一块尊重人才、鼓励创业创新和推动深化改革的热土，任何一个环节不到位，这样的故事都有可能被错过，那是多么遗憾的事情。

      所幸的是，我们看到，这次深圳创业团队与江门高新区的相互选择，双方都发挥了这种主观能动性，做好了自己的准备，得到了机会的垂青，进而形成了合作成功的自觉，实在值得我们庆幸。